●公共事务中心（离退休人员管理中心）主任、党委副书记 王东华
新疆油田公司五届四次职代会暨2025年工作会议为公司高质量发展描绘了宏伟蓝图，明确了“12234”总体战略规划，吹响了建设5000万吨现代化综合性能源公司的冲锋号。作为新疆油田公司的重要后勤保障单位，公共事务中心（离退休人员管理中心）肩负着为油田主业提供坚实服务保障的重要使命。中心将深入学习贯彻公司职代会精神，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，全力做好后勤保障和服务工作，为油田高质量发展贡献后勤力量。
夯实后勤根基，筑牢高质量发展保障体系
后勤保障是油田高质量发展的基石。公共事务中心（离退休人员管理中心）将牢固树立“服务油田、价值创造、品牌打造”的理念，聚焦主营主业，优化资源配置，提升服务效能。一是强化统筹协调，持续提升机关事务、楼宇管理、宾馆、小汽车、安保、医疗健康等服务品质，为员工创造良好的工作和生活环境。二是深化后勤服务改革，引入现代化管理理念和技术手段，推动后勤服务向精细化、智能化方向发展。通过引入智能化管理系统，实现后勤服务的数字化转型，提升服务效率和质量。三是加强应急保障能力，完善应急预案，加强人员密集场所消防安全及风险防控，提升全员风险防控能力，实现安全环保“零事故”。
凝聚离退休力量，汇聚高质量发展正能量
离退休人员是油田发展的宝贵财富。公共事务中心（离退休人员管理中心）将秉持“以人为本”的服务理念，用心用情做好离退休人员的服务管理工作。一是加强离退休人员的思想政治工作，通过学习宣传、开展活动等形式，引导离退休人员深刻领会职代会精神，凝聚思想共识，为油田发展建言献策。二是丰富离退休人员的文化生活，搭建活动交流平台，组织文艺演出、体育比赛等活动，让离退休人员老有所乐、老有所为。三是落实好离退休人员的各项待遇，关心他们的生活需求，为他们排忧解难，让他们切实感受到油田大家庭的温暖。
聚焦主业需求，助力油田高质量发展新征程
公共事务中心（离退休人员管理中心）将紧密围绕职代会提出的“12234”战略规划，找准后勤保障工作的切入点和着力点。一是全力支持“2112”四大工程，通过优化后勤服务，为油田增储上产、新能源发展等重点工作提供坚实的后勤保障。二是加强与油田主业单位的沟通协作，建立常态化服务机制，及时了解需求，精准提供服务，确保后勤保障与油田生产同频共振。三是强化内部管理，提升服务效能，通过开展岗位练兵、技能培训等活动，打造一支高素质的后勤保障队伍，为油田高质量发展提供有力支撑。
强化党建引领，提升后勤服务保障能力
公共事务中心将坚持以党建为引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是加强基层党组织建设，深化“三基”工作与党建工作的融合，通过开展主题党日、党员先锋岗等活动，激发党员的使命感和责任感。二是强化党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，加强廉洁教育，营造风清气正的工作氛围。三是注重文化建设，弘扬油田精神，凝聚后勤员工的向心力和战斗力，为后勤保障工作注入强大动力。
创新驱动发展，优化后勤业务管理体系
在新时代背景下，后勤服务必须与时俱进，通过创新提升保障能力。一是以精干高效的后勤业务管理体系推进后勤服务的数字化转型，利用物联网、大数据等技术手段，实现后勤服务的智能化管理，提高服务效率和质量。二是加强后勤队伍建设，通过培训、考核等方式，提升后勤人员的专业素质和服务意识。三是优化后勤资源配置，通过科学规划和精细化管理，提高资源利用效率，降低运营成本，为油田高质量发展提供更加高效、优质的后勤保障。
站在新的历史起点上，公共事务中心（离退休人员管理中心）将坚决贯彻落实新疆油田公司党委的决策部署，以更加饱满的热情、更加务实的作风，做好后勤保障和服务管理工作。中心将以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，为油田实现“跨越2000万、挺进5000万”新征程贡献后勤力量，助力新疆油田公司在高质量发展的道路上行稳致远。
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